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他被称为国产潮牌第一人年赚7000万还向世界证明

作者:佚名发布时间:2019-01-04 04:14

  2006年,CLOT与NIKE合作的第一款鞋“Kiss Of Death”(死亡之吻), 鞋底和鞋垫上都印有中医的脚底经脉图,鞋盒仿造中国古书设计。

  除了音乐、时装及设计外,CLOT还经常参与一些公关顾问工作及筹划活动。活生生把自己从一个潮牌发展成了一家集团公司。

  接着,他继续将中国风延伸到其他品牌合作上面。而最具代表性的莫过于与Bape联名合作的迷彩唐装,将Bape招牌的迷彩元素和CLOT惯用的中国风元素相结合,效果惊艳。

  目前,CLOT年营业额超千万美元,并于2017年初获得虎扑体育数千万港币投资。CLOT是当之无愧的中国第一潮牌。

  在店铺管理模式上,陈冠希对CLOT品牌的一个重要坚持就是不分销,所以到现在为止,只有在各大分店、官网以及独家合作的电商平台上可以买到CLOT的正品服饰。

  “为什么大牌子愿意和我们合作?很简单,只要我穿的衣服,就好卖。”陈冠希曾公开这样表示过。虽然不免狂妄,但至少说明,从他做明星的第一天起,就在琢磨如何让自己的人气快速变现。

  2008年的那场“艳照门”,意外让陈冠希跌落神坛。面对千夫所指,他只说了一句话:那些说我屁都不是的人,我就是要做给你们看。

  2017年他站在纽约大学的演讲台上向世界证明了“中国制造”,并且第一个国产品牌与NIKE、阿迪达斯等一线品牌的联名合作获得成功。

  全球只卖500双。另一款鞋“1World Air Force1”,以中国传统春节庆典的红色为主色,鞋面采用双层设计,表面是红色丝绸面料,里面是印有品牌图案的皮革,图案的灵感源于千年之前的古代祥图。

  于是他花了10年时间,来提高“ 中国品质 ”,执着着不能因为“中国 ”这两个字,就放低评价标准。一件好产品会自己证明自己,而无需强调它产自哪里。

  37岁的陈冠希最宝贵的,是用演讲和创业经历,告诉年轻人什么才配叫做中国制造,他也一直在告诉年轻人信自己。

  “拿货能力”也成为陈冠希的潮牌在粉丝心目中独一无二的。“比如,VLONE同NIKE合作的一批限量版球鞋,整个大陆地区才给250双,而陈冠希就是能拿到500双。”

  发展近15年的CLOT生意已经越做越大,不仅拥有潮牌CLOT,还在上海、香港、台湾及马来西亚开设6家JUICE店,同时还有自己的公关公司和演艺经纪公司,已经从一个品牌变成集团。

  对于CLOT的定位,陈冠希十分明确,就是“将欧美街头文化移植到中国,并将其变成一种潮流”。他开始利用自己庞大的人脉进行各种联名开发。

  他说,我每天都很忙,很累,但这完全不会改变我对作品的要求和标准。“我从来没降低过标准,我从来没认过输,我从来没向任何人低头。”

  潮牌“clot”年营收达7000多万,称为中国第一潮牌,并且改变了国外人对“中国制造”的偏见。这家潮牌“clot”的创始人,大家一定不陌生...

  CLOT集团已经连续好几年年收入超过1000万美金,除了获得虎扑体育千万融资外,同时,他在国内的一家新公司INNERSECT,也确认在6月完成的千万级融资。2017年9月30日,陈冠希在纽约大学的演讲引起媒体关注。

  在公司运营上,他和潘世亨两人分别担任创意总监和执行总监,各有分工。陈冠希总有很多天马行空的创意,有些设计工作会亲自上手,而去国外找潮牌供货商拿货也是他所擅长,而商务谈判、后续的项目落地则由潘世亨负责。

  之后,CLOT将中国风延续到了日本凉鞋品牌SUICOKE。简单的一双鞋,却搭配了茶具、玉佩、罗盘、古装书等器物。真正将中国文化是深入骨髓、溶入生活,而不仅仅停在表面。

  因从小在加拿大念书,较早吸收欧美街头文化,而东京已经成为整个亚洲的“潮之都”,其潮流服饰在香港非常受欢迎,却鲜少见到专卖店。酷爱潮牌的他与藤原浩交流后,听从建议开始心动要开一家自己的潮牌店。

  于是几个月后,陈冠希向父亲要了250万港币作为启动资金和朋友潘世亨成立CLOT品牌,陈冠希任CEO兼创意总监,潘世亨则任市场总监,两人各占50%的股份。

  他表达出对中国制造的强大信心,“衡量一项工作质量的标准,在不同的国家不应该有所区别。”他分享说10年前刚和Nike谈生意时,对方说:“你们中国的公司就是 cheap 就是没品质。”陈冠希反问,你们的鞋子一半是中国生产的,你在开玩笑?

  2006年,CLOT进驻内陆后,将大陆和香港的店铺运营分为两个独立体系,单独运作,但是货源统一,均来自陈冠希,价格上也是全球统一定价。

  2003年,陈冠希是娱乐圈炙手可热的新人演员,但是鲜花和掌声并没有给他带来安全感,他“希望有一个东西在自己的手里”。

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